+7 (499) 110-92-57  Москва

+7 (812) 490-75-26  Санкт-Петербург

8 (800) 222-78-21  Остальные регионы

Бесплатная консультация с юристом!

Положение о стимулирующих выплатах в ДОУ

Положение о доплатах из стимулирующего фонда

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение

детский сад № 2 (комбинированного вида) г. Вязьмы Смоленской области

Педагогическим советом, приказом МБДОУ д/с № 2

протокол от 15.11.2013 № 2 от 15.11.2013 № 67/03-03

о порядке установления выплат стимулирующего характера

педагогическим работникам муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детского сада №2 г. Вязьмы Смоленской области

1.1. Положение о порядке установления выплат стимулирующего характера педагогическим работникам муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детского сада № 2 (комбинированного вида) г. Вязьмы Смоленской области (далее — Положение) разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской федерации, Законом Российской федерации «Об образовании» на основании Постановления Администрации Смоленской области от 03.04.2013 № 335 «Об увеличении фонда оплаты труда отдельных категорий работников областных государственных учреждения», а также на основании Постановления Администрации муниципального образования «Вяземский район» Смоленской области «Об увеличении фонда оплаты труда отдельных категорий работников муниципальных учреждений» от 23.05.2013 № 517.

1.2. Положение является локальным нормативным актом муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детского сада № 2 (комбинированного вида) г. Вязьмы Смоленской области (далее – ДОУ), устанавливающим критерии и порядок распределения стимулирующей части заработной платы педагогических работников ДОУ. Настоящее Положение принимается педагогическим советом ДОУ, согласовывается с профсоюзной организацией ДОУ, утверждается и вводится в действие приказом заведующего ДОУ.

1.3. Настоящее Положение регулирует:

  • дифференцированный подход к определению доплат в зависимости от объема и качества выполняемой работы педагогическими работниками ДОУ;
  • установление надбавок за высокую результативность работы, успешное выполнение наиболее сложных работ, высокое качество работы, напряженность и интенсивность труда педагогических работников ДОУ.

1.4. В фонде оплаты труда на выплаты стимулирующего характера предусмотрена стимулирующая часть в размере 20%.

1.5. Стимулирующая часть фонда оплаты труда направлена на усиление материальной заинтересованности педагогических работников ДОУ в повышении качества образовательного процесса, развитие творческой активности и инициативы, мотивацию педагогических работников в области инновационной деятельности, современных образовательных технологий.



1.6. Система стимулирования включает поощрительные выплаты по результатам труда педагогическим работникам ДОУ, включая совместителей. Установление стимулирующих выплат, не связанных с результативностью труда, не допускается.

1.8. Данное Положение вступает в силу с 01.11.2013 и действует до замены новым .

2. Виды стимулирующих выплат

2.1. В целях повышения качества деятельности педагогических работников ДОУ устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера: постоянные доплаты и разовые доплаты.

3. Порядок установления стимулирующих выплат (доплат, надбавок, премий)

3.1. Распределение стимулирующих выплат постоянного характера осуществляются при принятии новой редакции Положения или при внесении изменений в Положение , по критериям, определенным Приложением № 1. в % отношении к должностному окладу каждого педагогического работника.

3.2. Распределение разовых доплат стимулирующего характера осуществляется по итогам каждого месяца, по балльной системе с учетом выполнения критериев, определенных приложением № 2.

3.3. Расчет стоимости одного балла производится по формуле:

S = (ФОТ ст – ФОТ п) / (N1 + N2 + N3 + Nn ), где

S – стоимость одного балла;

ФОТ ст – стимулирующая часть фонда оплаты труда;

ФОТ п – фонд оплаты труда постоянного характера

N1, N2, …., Nn – количество баллов

3.4. Для установления работникам выплат стимулирующего характера создается комиссия по распределению выплат стимулирующего характера (далее по тексту Комиссия), утверждаемая приказом заведующего ДОУ.

3.5. Основными задачами комиссии являются:

  • оценка результатов деятельности педагогических работников ДОУ д/с в соответствии с критериями;
  • подготовка протокола заседания Комиссии о назначении стимулирующих выплат.

3.6. В состав Комиссии включаются:

  • заместитель заведующего по воспитательно-методической работе;
  • воспитатели,
  • председатель первичной профсоюзной организации;

3.7. Все педагогические работники ДОУ д/с предоставляют в комиссию по распределению постоянной доплаты стимулирующего фонда оплаты труда материалы по самоанализу деятельности, не позднее 10 числа текущего месяца.

3.8. Работникам, проработавшим неполный отчетный период, начисление постоянных выплат стимулирующего характера производится за фактически отработанное время.

3.9. Комиссия принимает решение о присуждении стимулирующих выплат, принятое решение оформляется протоколом.

3.10. Председатель комиссии ежемесячно предоставляет протокол заседания для согласования руководителю ДОУ и информацию о показателях деятельности работников, которая является основанием для определения размера разовых стимулирующих выплат.

3.11. На основании протокола Комиссии заведующий ДОУ издает приказ об установлении выплат стимулирующего характера.

3.12. Обеспечение соблюдения принципа прозрачности при распределении стимулирующих выплат работникам МБДОУ осуществляется путем предоставления информации о размерах и сроках назначения выплат.

3.13. Выплаты стимулирующего характера к должностному окладу заведующему детским садом за сложность, напряженность и высокое качество работы устанавливаются приказом органа управления образования с учетом оценки деятельности учреждения и личного вклада в развитие системы образования.

4. Показатели, влияющие на уменьшение размера стимулирующих выплат (доплат и надбавок, премий) .

4.1. Размер стимулирующих выплат может быть уменьшен в следующих случаях:

  • полностью или частично при ухудшении качества работы, либо на период временного прекращения выполнения своих должностных обязанностей;
  • полностью, если по вине работника произошел зафиксированный несчастный случай с ребенком или взрослым;
  • полностью или частично работникам, проработавшим неполный месяц по следующим причинам: вновь принятые, отсутствие на работе по причине наличия листка нетрудоспособности, прогула, отпуска;
  • полностью или частично при поступлении обоснованных жалоб на действия работника, нарушения правил внутреннего трудового распорядка и Устава ДОУ, наличия нарушений по результатам проверок контролирующих или надзорных служб, при наличии действующих дисциплинарных взысканий, обоснованных жалоб родителей;
  • частично за нарушения санитарно-эпидемиологического режима;
  • полностью или частично при невыполнении показателей критериев данного Положения.

5. Заключительные положения

5.1. Все выплаты стимулирующего характера составляют 20% от установленного фонда оплаты труда и рассчитываются главным бухгалтером.

5.2. При отсутствии или недостатке бюджетных финансовых средств заведующий детского сада может приостановить выплаты стимулирующего характера или отменить их, предупредив работников об этом в установленном законом порядке.

к Положению о порядке установления постоянных выплат стимулирующего характера

работникам муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детского сада № 2 (комбинированного вида) г. Вязьмы Смоленской области

Критерии оценки результативности профессиональной деятельности заведующего ДОУ

Критерии оценки деятельности

% от должностного оклада руководителя

Качество дошкольного образования, создание оптимальных условий для осуществления воспитательно-образовательного процесса, эффективность управленческой деятельности.

Критерии оценки результативности профессиональной деятельности заместителя заведующего детским садом по воспитательно-методической работе

Критерии оценки деятельности

% от должностного оклада

Разнообразие форм методической работы с педагогическими кадрами, их эффективность

Высокий уровень организации и контроля (мониторинга) воспитательно-образовательного процесса

Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе

Уровень оформления методической документации: образовательная программа ДОУ, годовой план работы, материалы оперативного и тематического контроля

Реализация годового плана деятельности МДОУ в полном объёме, выполнение плана внутриучрежденческого контроля.

Критерии оценки результативности профессиональной деятельности воспитателей, музыкальных руководителей, педагога-психолога, учителя-логопеда

Критерии оценки деятельности

% от должностного оклада

Общие показатели уровня развития воспитанников по результатам мониторинга реализации основной общеобразовательной программы дошкольного образования — достижения воспитанниками более высоких показателей развития в сравнении с предыдущим периодом

Организация предметно-развивающей среды в групповых помещениях, кабинетах специалистов, музыкальном и спортивном залах

Своевременное и качественное оформление документации (планы воспитательно-образовательной работы, протоколы родительских собраний, табель посещаемости, планы по самообразованию и др.)

Строгое выполнение инструкции по охране жизни и здоровья детей; Отсутствие фиксированных случаев травматизма.

Применение в практической деятельности здоровьесберегающих технологий

к Положению о порядке установления разовых выплат стимулирующего характера

работникам муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детского сада № 2 (комбинированного вида) г. Вязьмы Смоленской области

Критерии оценки результативности профессиональной деятельности педагогических работников ДОУ:

Критерии оценки деятельности

Положительная динамика количества дней пребывания ребёнка в группе (критерии для воспитателей)

  • посещаемость составляет от 80% до 90%, ранний возраст 75% до 80%
  • посещаемость составляет от 75% до 79%, ранний возраст от 70% до 74%
  • посещаемость составляет от 70% до 74%, ранний возраст от 65% до 69 %

Снижение или стабильно низкий уровень заболеваемости воспитанников (критерии для воспитателей — учитывается количество простудных заболеваний)

  • 1 случай заболевания в группе; 2 случая – по яслям
  • 2 случая заболевания в группе; 3 случая – по яслям
  • 3 случая заболевания в группе; 4 случая – по яслям

Создание и ведение официального сайта ДОУ

Создание и ведение сайтов групп, педагогических направлений, объединений педагогов (в независимости от количества педагогов общее максимальное количество баллов за ведение одного сайта)

Распространение положительного педагогического опыта (проведение открытых мероприятий, организация и проведение семинаров, мастер-классов, презентаций, портфолио и др.) :

— уровень города (района)

— в СМИ, в т.ч. на официальном сайте ДОУ

Участникам конкурса профессионального мастерства:

— уровень города (района)

За подготовку и организацию участия детей в конкурсах, выставках,

фестивалях, спортивных мероприятиях:

— уровень города (района)

За активное участие родителей в педагогических мероприятиях:

— уровень города (района)

Интенсивность и напряжённость работы при подготовке к новому учебному году, летнему периоду(документация, организация предметно-развивающей среды, соответствующей возрасту детей)

Результативность работы: призовые места педагогов и детей:

— уровень города (района)

Руководителям дополнительного образования детей по запросам родителей:

Работа по приоритетному направлению (учитывается поквартально)

Обобщение педагогического опыта работы:

— уровень города (района)

Членам творческих групп, экспертных групп, членам комиссий по комплексному и тематическому контролю

Воспитатели детских садов получают небольшие зарплаты, величина которых не доходит до уровня средней оплаты работников образования. Ежемесячные выплаты в ДОУ даже меньше, чем в школах — за счет того, что в дошкольных учреждениях не предусмотрены отпускные пособия. С 2012 года в Правительстве РФ ведутся переговоры об увеличении заработных плат и доведении их размеров до средних показателей оплаты труда по регионам. Но на сегодняшний день существенных изменений не произошло. Единственная возможность увеличить зарплату — оформить стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ.

Что представляют собой стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2020 году

Под стимулирующими выплатами работникам дошкольных учреждений понимаются надбавки к основному размеру зарплаты, назначаемые с целью мотивации к усердной работе и полагающиеся воспитателям за наличие особых заслуг. Порядок назначения дополнительных выплат к заработной плате устанавливается администрацией детского сада, но руководство ДОУ не имеет права ухудшать положение сотрудников учреждения в сравнении с условиями, которые утверждены ТК РФ.

Важно! В каждом дошкольном учреждении руководство обязано разработать и утвердить положение, в котором подробно рассказывается о том, за какие заслуги назначаются стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ, и в каком размере они начисляются.

Денежные средства на выплату стимулирующих надбавок выделяются из бюджета детского сада, а именно из резерва на выплату заработных плат. Администрация ДОУ получает компенсации из средств централизованного бюджета органов муниципального образования. Подобные выплаты не характеризуются постоянством, но могут предоставляться и на регулярной основе, если воспитатель заслуживает денежного поощрения за добросовестный труд.

Как показывает практика, периодичность выплат стимулирующего характера определяется администрацией ДОУ. Надбавки могут предоставляться воспитателям раз в месяц, квартал или полугодие. Обычно, чем меньше дошкольное учреждение, тем короче период назначения стимулирующих выплат. А когда в детском саду много детей, воспитатели несут большую нагрузку, и тогда стимулирующие выплаты становятся чуть ли не единственной возможностью привязки педагога к конкретному ДОУ.

Следует иметь ввиду, что в некоторых регионах до сих пор имеются проблемы с назначением стимулирующих выплат.

«Хакасия — единственный регион Сибирского федерального округа, где педагогов лишили стимулирующих выплат. По-прежнему в полном объеме они выплачиваются в городах Красноярского края, в том числе и в Минусинске. Для педагогов Кемерово, Новосибирска, Новокузнецка и других городов Сибирского федерального округа снижения заработной платы тоже нет. Сами учителя и жители других регионов Сибири эту информацию подтверждают. Пока нет никаких комментариев и от профсоюзов Хакасии. Сегодня председатель профсоюзной федерации Республики Хакасия Любовь Барабанова находится в отъезде, но по информации заместителя председателя хакасской организации профсоюзов работников народного образования и науки, уже назначено заседание президиума комитета профсоюзов, и главным вопросом повестки дня станет обсуждение назначения стимулирующих выплат педагогам Хакассии».

Лилия Федотко, корреспондент программы новостей «Сегодня в Абакане»

В каком виде предоставляются стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2020 году

Согласно порядку, установленному Трудовым кодексом РФ, в России существует три разновидности выплат стимулирующего характера:

Вид стимулирующих выплат Подробные сведения
Премиальные выплаты (премии) Бывают 2 видов:

  • разовые (единовременные), которые назначаются педагогу за определенные достижения на работе;
  • регулярные, которые определены системой оплаты труда и начисляются в виде процента от суммы оклада.
Надбавки к заработной плате и доплаты Надбавки назначаются за категорию, ранг, звание, ученую степень. А доплаты к зарплате — за наличие каких-либо заслуг или за эффективно проделанную работу.
Вознаграждения за особые заслуги, добросовестный труд, длительное сотрудничество и др. В качестве вознаграждения могут выплачиваться:

  • в виде 13-ой зарплаты;
  • в форме премии по итогам года или ежемесячной доплаты к окладу за выслугу лет.

Стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2020 году

Существует официальное Положение о распределении фонда стимулирующих выплат среди педагогов и прочего персонала дошкольного учреждения — на указания данного документа следует обращать внимание администрации ДОУ при утверждении локального положения о размерах, правилах и условиях начисления воспитателям выплат стимулирующего характера. С данным положением должны быть ознакомлены все сотрудники ДОУ — в качестве подтверждения ознакомления на документе должна стоять подпись каждого педагога. Порядок распределения стимулирующих выплат может быть следующим:

Подробные сведения
Руководство дошкольного учреждения фиксирует показатели эффективности работы сотрудников детского сада, направляет отчет в орган самоуправления ДОУ, где решается вопрос о распределении выплат.
Орган самоуправления детского сада изучает отчеты руководства ДОУ о результатах работы каждого из воспитателей учреждения, анализирует данные и устанавливает конкретные суммы к выплате сотрудникам на основании локального положения.
Письменное решение о начислении стимулирующих выплат передается администрации детского сада. Руководство издает приказ о назначении стимулирующей выплаты воспитателям.

Критерии оценки работы воспитателей (стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2020 году)

Важно! Выплаты стимулирующего характера могут быть назначены не только воспитателям дошкольного учреждения, но и другим сотрудникам детского сада, например, бухгалтеру, психологу, инструктору по физкультуре, музыкальному руководителю, медсестре, завхозу, повару, кухонному работнику, сторожу, дворнику, машинисту по стирке белья.

Список критериев оценки работы воспитателей и иных работников детского сада устанавливается Министерством образования и администрацией дошкольного учреждения. В первую очередь, воспитатели оцениваются на предмет добросовестной работы, при этом учитываются:

  • общие показатели обучения дошкольников, изучаемые в ходе наблюдения за реализацией образовательной программы ДОУ;
  • выслуга лет, стаж непрерывной работы;
  • посещаемость группы воспитателя;
  • улучшение показателей обучения в сравнении с предшествующим периодом;
  • невысокие показатели заболеваемости среди малышей (проведение разъяснительных работ, поддержание микроклимата в группе);
  • оказание поддержки младшим воспитателям и педагогам;
  • наличие вклада в общественную жизнь ДОУ (привлечение детей к участию в кружках, проведение конкурсов);
  • эффективное налаживание связей с родителями учеников, профилактика конфликтных ситуаций, активное участие мам и пап в жизни детского сада.

Стимулирующие выплаты для руководителей детских садов

Важно! Выплаты стимулирующего характера, предназначающиеся руководителям детских садов, назначаются исключительно по Приказу Министерства образования.

Как уже было сказано, надбавки к зарплате воспитателей детских садов финансируются из средств фонда заработной платы ДОУ. Чтобы надбавку получил руководитель детского сада, необходимо:

  • регулярно совершать отчисления в размере 5% от общего фонда заработной платы дошкольного учреждения в централизованный фонд органов муниципального образования;
  • ожидать начисления стимулирующих выплат от местных властей из средств централизованного фонда, сформированных за счет отчислений ДОУ.

Руководители дошкольных учреждений оцениваются по-иному, нежели воспитатели ДОУ. Во внимание принимаются:

  • итоги последней аттестации и государственной аккредитации дошкольного учреждения;
  • разработка прозрачной схемы деятельности и оплаты труда в ДОУ;
  • проведение работ по сбережению детского психического и физического здоровья;
  • участие учреждения в районных, областных, всероссийских соревнованиях и мероприятиях;
  • принятие мер по созданию благоприятного эмоционального микроклимата внутри ДОУ.

Стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2020 году — оценочные листы

Оценочным листом называется документ, в котором фиксируется деятельность работника. В нем определяются критерии оценки работы воспитателя, и по каждому из них выставляются баллы. В конце отчетного периода баллы подсчитываются, и стимулирующую выплату получают те работники, у которых их больше. Простановкой баллов в оценочных листах занимаются члены администрации дошкольного учреждения, далее документ передается в центральных отдел образования органа местного самоуправления. После проверки оценочного листа органами самоуправления назначаются выплаты. Оценочные листы отличаются несколькими недостатками:

Подробные разъяснения
Для примера, от работы воспитателя не зависят:

  • показатель посещаемости (в период эпидемий немного детей приходит на занятия);
  • желание родителей принимать активное участие в делах ДОУ (некоторые семьи слишком загружены работой);
  • возможность оказания поддержки молодым воспитателям (таковых в учреждении может попросту не быть).
Критерии оценки, присутствующие в оценочном листе, больше ориентированы именно на воспитателей, тогда как на стимулирующие выплаты могут претендовать также уборщики, музыкальные руководители, медики, психологи, повара и другие работники детского сада.

Как начисляются стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2020 году

Размер премии устанавливается в зависимости от того, какой в настоящий момент общий фонд оплаты труда в учреждении. На выплату стимулирующих надбавок выделяется не более 40% общего фонда зарплат — конкретный процент определяется руководством ДОУ после совещания с Министерством образования. Далее фонд премиальных выплат распределяется между работниками детского сада, набравшими большее количество баллов согласно оценочным листам. Расчет величины стимулирующей выплаты определяется следующим образом:

10 человек х 6 баллов = 60 баллов Определяется денежный эквивалент одного балла Чтобы определить цену 1 балла, общая сумма стимулирующих выплат делится на сумму баллов сотрудников:

Законодательные акты по теме «Стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2020 году»

ст. 129 ТК РФ, ст. 135 ТК РФ Регулирование стимулирующих выплат
Письмо Министерства образования и науки РФ от 31.03.2008 № 03-599 О самостоятельном утверждении руководством ДОУ порядка определения доли затрат в общем фонде оплаты труда на выплату стимулирующих надбавок
Приказ Министерства труда и социальной защиты от 26.04.2013 № 167н О донесении сведений о назначении стимулирующих выплат через трудовой договор с работником детского сада

Распространенные ошибки касательно того, какие положены стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2020 году

Ошибка №1: Воспитатель детского сада подает заявление о желании получить стимулирующую надбавку и передает документ руководству ДОУ. Ошибка заключается в том, что премия будет выплачена вместе с заработной платой в том случае, если имеются основания для поощрения работника (если в оценочном листе отмечен набор достаточного количества баллов за плодотворный труд).

Ошибка №2: Воспитатели детского сада никогда не знают, заслужили они в текущем месяце премию, или нет. О суммах зарплаты и стимулирующих выплат становится известно непосредственно в день выплаты зарплаты. На самом деле, такого быть не должно — администрация ДОУ обязана ознакомить воспитателей и иных сотрудников учреждения с правилами начисления премий и показать оценочный лист, чтобы работники знали, за какие именно заслуги они могут рассчитывать на получение дополнительных выплат.

Ответы на часто задаваемые вопросы про стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2020 году

Вопрос №1: Может ли воспитатель детского сада каждый месяц рассчитывать на получение стимулирующей надбавки к зарплате? И может ли руководство дошкольного учреждения отказать в выплате премии, если наблюдается дефицит средств в фонде оплаты труда ДОУ?

Если внутреннее положение о выплате стимулирующих надбавок не предусматривает ограничение по периодичности получения воспитателями премий, то да — педагоги могут стараться заслужить выплату стимулирующего характера хоть каждый месяц. Дефицит средств в фонде оплаты труда не может служить основанием для отказа в выплате премии. Если администрация ДОУ лишает воспитателей заслуженных выплат, всегда можно обратиться с заявлением в суд — после принятия решения премия будет выплачена из уже распределенных и выплаченных премий.

Вопрос №2: Какие критерии оценки работы могут присутствовать в оценочном листе кухонного работника, завхоза и иных работников детского сада, не взаимодействующих с детьми и их родителями?

В оценочный лист таких сотрудников может входить пункт о бережном отношении к вещам, находящимся на балансе детского сада. Однако, недостатком оценочных листов в таких случаях, безусловно, является небольшое количество позиций, что не дает возможности каждый месяц набирать высокие баллы для получения премий.

Положение о стимулирующих выплатах

«ПРИНЯТО» «УТВЕРЖДАЮ» Общим собранием трудового коллектива Заведующая МДОУ

МДОУ детский сад с № 1 МДОУ детский сад с № 1 комбинированного вида комбинированного вида

Протокол № _______________Федорова О.В

от « » 20 _____г от « » 20 _____г Пр.№ __

о порядке и установления стимулирующих выплат работникам муниципального дошкольного образовательного учреждения детский сад № 1 комбинированного вида города Ржева Тверской области

1.2. Настоящее Положение разработано в соответствии с:

— Трудовым кодексом Российской Федерации;

— Законом Российской Федерации «Об образовании»;

— Постановлением Правительства Российской Федерации от 12.09.2008 г. № 666 «Об утверждении Типового положения о дошкольном образовательном учреждении»;

— Постановлением главы города Ржева № 1257 от 19.12.2008 года «О порядке и условиях оплаты и стимулирования труда в муниципальных образовательных учреждениях города Ржева Тверской области»

1.3.Для целей настоящего Положения используют следующие основные понятия и определения:

-выплаты стимулирующего характера – выплаты, предусматриваемые системами труда работников ДОУ с целью повышения мотивации качественного труда работников и их поощрения за результаты труда.

1.4. Настоящее Положение направлено на поддержку, развитие и стимулирование труда каждого работника ДОУ по обеспечению высокого качества результатов деятельности образовательного и воспитательного процесса, развития творческой активности и инициативы.

1.5.Настоящее Положение распространяется на всех работников, ведущих в ДОУ трудовую деятельность на основании трудовых договоров как по основному месту работы (основная работа), так и работающих по совместительству.

1.6. Настоящее Положение вступает в силу со дня его утверждения.

2. Условия назначения стимулирующих выплат

2.1.В целях стимулирования работников ДОУ к достижению качественного результата труда или поощрения за выполненную работу из стимулирующей части фонда оплаты труда им могут выплачиваться стимулирующие выплаты.

2.2. Размер стимулирующих выплат работникам определяется в пределах объёма средств, предусмотренных на стимулирующую часть фонда оплаты труда, производится в абсолютных величинах (рублях) ежемесячно на основании приказа руководителя ДОУ. Размер стимулирующих выплат максимальными размерами не ограничивается.

2.3. Перечень показателей (критериев), сроки их действия, по которым устанавливаются стимулирующие выплаты, связаны с результативностью труда работников ДОУ.

2.4.Условием для назначения стимулирующих выплат являются:

— стаж работы в должности не менее 1 месяца;

— отсутствие случаев травматизма воспитанников, во время которых ответственность за их жизнь и здоровье была возложена на данного работника;

— отсутствие дисциплинарных взысканий.

2.5.Для назначения стимулирующих выплат в ДОУ создается экспертная группа, которая ежемесячно, в соответствии с приказом руководителя, осуществляет деятельность по оценке результативности и качества работы (эффективности труда) работников ДОУ, анализирует представленные материалы самоанализа, проводит собеседование, осуществляет экспертную оценку.

Результаты экспертизы оформляются протоколом, который служит основанием установления размера стимулирующих выплат.

В случае, если работник ДОУ не согласен с экспертным заключением, он может обратиться в комиссию по трудовым спорам.

2.6. Размер причитающихся стимулирующих выплат работникам учреждения определяется исходя из количества набранных оценок и стоимости единицы оценки.
2.7.Комиссия принимает решение об установлении стимулирующих выплат и размере выплачиваемой премии открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов комиссии.

2.8. «Стоимость» одного балла премии рассчитывается как частное от размера стимулирующего фонда на период установления премий работникам и общей суммы набранных баллов по всем работникам учреждения.

Оценочные листы прилагаются к данному положению.
3. Организация работы комиссии. Ведение документации
3.1Комиссия собирается не реже 1 раза в месяц. Заседания считаются действительными при количестве не менее 23 состава, решения принимаются открытым голосованием после обсуждения простым большинством.
3.2. Заседание комиссии оформляется протоколом, который подписывают все члены комиссии.
3.3. Нумерация протоколов ведется, хранится у председателя комиссии.

II. Виды и размеры стимулирующих выплат, позволяющих оценить результативность и качество работы, эффективность труда работников МДОУ № 1

»

Следующая
ВыплатыМедаль за спасение погибавших: льготы и выплаты

Это важно знать:  Получение ветеранам труда выплат и надбавок к пенсии
Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий

Adblock detector